L'intelligence plurielle en actions

Des résultats concrets L’accompagnement du changement dans une entreprise high tech Problématique : - Les parts de marché et le chiffre d’affaires de l’entreprise diminuent par rapport aux résultats passés, à ceux de la concurrence et à ceux des autres filiales européennes. - Les commerciaux sont découragés par les résultats qu’ils ne voient pas comment redresser. - Un nouveau directeur général remplace depuis six mois un responsable qui avait tenté pendant deux ans de renouer avec les périodes de croissance, s’appuyant sur un management assez autoritaire peu adapté à la culture de l’entreprise. - Le nouveau directeur doit organiser un séminaire annuel et a besoin d’un regard extérieur pour circonscrire la nature du malaise qu’il ressent sans savoir l’analyser. Dynamique de l’intervention : - Réalisation d’un film sur l’entreprise sur la base d’interviews : diagnostic en images et en émotions, note d’ambiance, témoignage sensible, créés en partenariat  par un réalisateur professionnel et un consultant - Projection dans l’avenir de l’équipe par la construction d’une ville en commun Les plus Païdïà : - Projection du court-métrage et partage des constats factuels et plus sensibles - Commentaires du DG démontrant la justesse de son analyse et son implication, - Mise en oeuvre opérationnelle de l’avenir grâce à l’intervention conjointe d'un consultant et d’un architecte Résultats : - Élaboration d’un espace commun harmonieux, fluide dans la circulation, propice aux mouvements. - La journée a permis à chacun de trouver sa place dans une nouvelle configuration du collectif et d’y redonner du sens, de déclencher et de conduire une envie forte et partagée de reconstruire ensemble - Grâce à l’implication forte et à la volonté du directeur général, la transformation s’est poursuivie dans la mise en œuvre concrète de la reconstruction pendant les mois qui ont suivi l’intervention. - Les images de la construction de la nouvelle ville-entreprise circulent désormais sur l’intranet et continuent à constituer une mémoire vivante par les commentaires qu’elles engendrent