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L'intelligence plurielle en actions
Ce sont les entreprises qui en parlent le mieux
Un « parrain » nous témoigne sa confiance
Pierre HURSTEL, E&Y : DG Global Partner en charge des RH et de la culture
« Tout le monde s’accorde aujourd’hui pour reconnaître aux émotions le rôle de catalyseur des décisions. Utiliser les émotions et l’ensemble de ses talents en complément de toute approche pragmatique, telle est la raison d’être d’une « école de l’intelligence plurielle ». Le retour de Socrate dans l’entreprise se fera par des acteurs de ce type et de cette qualité. »
Le développement de l’intelligence plurielle, une approche encouragée par des acteurs concernés :
Philippe LOUVET, Responsable mondial de la Formation et du Développement pour L’OREAL : « c’est une bonne idée de mettre les participants en situation, c’est formidable que des gens s’occupent de traiter ce sujet, c’est courageux aussi. Car pour beaucoup de dirigeants, développer ses compétences sensibles n’est pas une priorité. Il faut faire des pilotes pour en montrer l’utilité. »
Philippe BASTARD de CRISNAY, DG au sein du groupe Time WARNER : « le concept me plaît beaucoup. On sort des chemins classiques. Il est important de mettre en place des moyens de faire penser les responsables « out of the box ».
Ludovic Le MOAN, Directeur Général d’Anyware-Technologies : « ce type d’interventions permet d’accélérer les prises de conscience et les changements, tout en laissant des traces comme un temps fort et agréable qui nous rend plus riches. »
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