Le Team Building :
  • Conception et animation d’actions de renforcement de la cohésion d’équipes. Ces missions s’organisent en fonction de la culture, des valeurs et des problématiques de nos clients. Elles permettent de provoquer des déclics et de prendre conscience de ses ressources, de ses points de vigilance, de mettre en place des plans d’action et d’ancrer les acquis sur le terrain professionnel au quotidien.
    L'animation de comités de direction :
  • Préparation de l’intervention avec la Direction générale : les enjeux du séminaire, les incontournables, les effets attendus…
  • Entretiens exploratoires auprès des membres du comité de direction : leur vécu, leurs attentes, les questions qu’ils se posent, les questions opérationnelles devant être traitées…
  • Co construction du programme du séminaire avec la direction générale en fonction des objectifs et des résultats des entretiens individuels.
  • Animation du comité de direction.
    La médiation ou la régulation de conflits au sein d’équipes « naturelles » :
  • Analyse de la demande de la DRH et/ou de la hiérarchie.
  • Diagnostic de la situation et choix de la méthodologie à mettre en œuvre en fonction de l’existant.
  • Animation d’une ou plusieurs réunions avec l’équipe permettant d’identifier les ressources, de dénouer les points de blocage et de trouver des solutions pérennes où les membres de l’équipe renforceront leur autonomie.
  • Ces réunions d’équipe sont parfois complétées de séances de travail individuelles avec le responsable hiérarchique de l’équipe.

Notre expérience repose sur plusieurs dizaines d’actions de ce type réalisées sur une quinzaine d’années.