Les bilans professionnels et les bilans senior
  • Ils permettent à l’entreprise d’accompagner sa politique de mobilité, d’anticiper les évolutions de carrière par un diagnostic des potentiels, d’aider à la décision dans le cas d’un changement de fonction, de définir les axes de progrès des salariés et d’optimiser la réussite et la promotion professionnelle. Ils aident les entreprises à gérer la population des seniors en leur permettant de mettre en pratique leur savoir et leur savoir faire dans un nouveau rôle
  • Ils permettent aux personnes concernées de faire le point sur leur carrière en portant un regard sur leurs expériences passées, leurs compétences, leurs motivations actuelles et de déterminer les éléments à optimiser au regard de la situation ou des évolutions envisagées. Ils aident les senior à retrouver de l’appétence et de l’utilité au sein de l’entreprise
    La méthodologie utilisée :
  • Elle commence par une analyse de la situation et de la demande auprès de la hiérarchie et des Ressources Humaines. Une réunion tripartite est organisée avec le salarié au démarrage du travail
  • Elle se poursuit par 4 à 6 séances de travail en individuel organisées autour de supports élaborés par nos soins afin de guider la personne dans son analyse et ses réflexions, de tests validés (16PF5, CCTI, MBTI, PCM, NV7…), de mises en situations possibles évaluées par des professionnels, de référentiels de compétences (ROME, ONISEP, Pôle Emploi), des évaluations managériales
  • Elle se concrétise par l’élaboration d’un plan d’action et définit les étapes de réalisation. Ce bilan est partagé avec l’entreprise

Notre expérience se traduit par la création en 1990 d’un centre bilan et d’évaluation des compétences et des centaines de bilans réalisés dans des entreprises de divers secteurs d’activité