Les objectifs d’une campagne de 360°
  • Elle permet à l’entreprise de mettre en évidence les talents et les zones de progrès de ses managers.
  • Elle permet à la personne qui bénéficie d’un 360° de mieux comprendre son propre mode de fonctionnement, son impact sur les autres, de prendre la mesure de son degré de conscience de ses points forts et de ses zones de progrès et d’élaborer grâce à l’échange avec le consultant, un plan de progression adapté à la fois aux résultats de l’exercice, aux exigences de sa fonction et à ses perspectives d’évolution.
    La méthodologie utilisée :
  • Elle se définit en partenariat avec le client, chaque entreprise cherchant à atteindre des objectifs particuliers
  • Nous accompagnons nos clients lors de la première mise en place d’un 360° : communication interne, règles du jeu, confidentialité, création du questionnaire en fonction du référentiel de compétences de l’entreprise ou ajustement des questionnaires Païdià existants (questionnaire par type d’activités : entreprise de prestations de services, de vente de biens de consommation, industrie ou questionnaire destiné aux hauts potentiels : Intelligence Plurielle par exemple)
  • Nous intervenons aussi pour mener des entretiens de débriefing, en utilisant le 360° existant au sein de l’entreprise

Depuis plus de dix ans, notre expérience du 360° se traduit par l’aide à la mise en œuvre, dans la cadre de campagnes d’envergure, ou par des interventions ponctuelles