Pourquoi développer l’Intelligence Plurielle ©

Sentir l’entreprise est aussi important que de la comprendre. Les leaders performants de demain seront capables d’analyser l’existant, ce qui est mais qu’on ne voit pas encore, de gérer la complexité et d’agir de manière inspirée en entraînant avec eux des équipes multiculturelles. Ils sauront non seulement faire mieux que leurs concurrents, mais surtout créer une longueur d’avance.

Dans un monde en évolution rapide et permanente, une intelligence de raisonnement, celle que l’on apprend le plus dans les grandes écoles ne suffit déjà plus à affronter le quotidien. Il est désormais nécessaire de développer une Intelligence Plurielle.

C’est en travaillant à la construction d’une Intelligence Plurielle, que les leaders peuvent renforcer leur performance en développant de nouvelles compétences clés comme : l’intuition, la gestion des paradoxes, la créativité, l’aisance pour affronter des situations interpersonnelles complexes, la capacité à entretenir un network de qualité, le talent pour créer des relations durables et enrichissantes…