Comment développer la performance par l’Intelligence Plurielle © ?
Renforcer la légitimité d'équipes créatives
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Problématique :
- Le directeur général France s’inquiétait du manque d’élan de son équipe créative depuis quelques mois, freinée par de nouvelles normes réglementaires limitant les composants entrant dans la fabrication des parfums.
Objectifs :
- Redonner de l’élan à l’équipe de créatifs en intégrant ces nouvelles contraintes.
Les plus Païdïà :
- Métaphore par la réalisation d’un court-métrage comportant des figures libres et des figures imposées (Chaque équipe travaillait sur un thème, une tonalité et des mots prescrits). Conception et mise en place d’outils pédagogiques adaptés au métier (business cases, de development centers…) associés à des jeux, des voyages virtuels et des immersions artistiques.
- Travail sur les ponts avec le quotidien et accompagnement du changement de perspective.
Résultats :
Les contraintes prises comme un jeu deviennent des moteurs :
- Prise de conscience de l’intérêt qui consiste à créer dans un espace de liberté organisé autour de règles.
- Les membres du groupe ont réalisé que la contrainte existait avant tout dans l’idée que l’on s’en faisait et que l’on pouvait la considérer comme une stimulation de l’imaginaire.
L'exercice a ressoudé le groupe dans une énergie positive et renouer avec le plaisir d’inventer.
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