• Faire de chaque voix une force de changement avec des apprentissages dynamiques

    Nos formations

    Rendre aux individus leur pouvoir d'agir

    Païdià propose des formations conçues pour développer les compétences et renforcer la collaboration au sein de vos équipes et communautés. Grâce à des approches innovantes et inclusives, nous vous aidons à aborder les changements avec confiance. Certifiée Qualiopi, Païdià offre des formations reconnues pour leur efficacité et leur impact durable.

    • Oser le collaboratif dans mon rôle de manager : Un programme de formation de 2 jours pour comprendre l'intérêt del'approche collaborative et comprendre quand et comment la mettre en pratique dans son équipe.
    • Intelligence émotionnelle et efficacité relationnelle : Un programme de formation de 2,5 jours pour découvrir les dessousde l'intelligence émotionnelle et développer sa capacité à gérer des relations de qualité.

    Que vous optiez pour l'un de nos programmes standard ou que vous souhaitiez un parcours sur mesure, Païdià s'adapte à vos besoins spécifiques, à la taille de votre équipe et au temps disponible. Contactez-nous pour discuter de votre projet et découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans le développement de vos compétences.

    Oser le collaboratif dans mon rôle de manager*

    *mis à jour le 11/08/2025

    Un programme de formation de 2 jours pour comprendre l'intérêt de l'approche collaborative et comprendre quand et comment la mettre en pratique dans son équipe

    Objectifs de la formation :

    • Préciser la nature du travail collaboratif, définir le projet
    • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe ; mettre en place les bases de la coopération
    • Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif
    • Adopter la posture du manager coach ; utiliser les méthodes d’animation du collectif pour accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie, la responsabilisation

    Les caractéristiques :

    • Public : managers et plus, collaborateurs en situation de management d’équipe
    • Intervenants : facilitateurs Païdià et partenaires
    • Prérequis : aucun
    • Durée : 2 jours
    • Taille des groupes : de 6 à 20 participants
    • Lieu : à déterminer
    • Modalités et délais d’accès : selon planning
    • Méthodes mobilisées : nombreuses pratiques d’intelligence collective, démarche appréciative
    • Documentation : remise d’un dossier de ressources pédagogiques
    • Modalités d’évaluation : questionnaire d'auto-positionnement en amont et en aval de la formation, questionnaire de satisfaction globale de fin de formation
    • Parcours certifiant : Non
    • Tarif : cf entreprise
    • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Païdià s'engage à aménager ses programmes, le cas échéant, de façon à permettre leur accessibilité aux personnes en situation de handicap. Païdià s'appuiera sur ses partenaires spécialisés dans l'accompagnement des personnes en situation de handicap (Agfiph entre autres) pour envisager les aménagements adéquats et pourra, en dernier recours, envisager des formats alternatifs de formation, en accord avec le client, si les aménagements requis s’avéraient trop difficiles à mettre en œuvre.

    Le programme :

    • Jour 1 - Le collaboratif : Pourquoi ?
    • Jour 2 - Le collaboratif : Comment ?

    Ce qu'ils en pensent* :

    • Taux de satisfaction : 89% de très satisfaits
    • Qualité des formateurs : 91% de très satisfaits
    • Recommanderiez-vous la formation à un de vos collègues : Oui à 90 %

    Les sujets les plus appréciés :

    • L'animation déléguée, l'art de poser les questions, écouter avec attention et répondre avec intention...
    • La méthodologie du diamant, très facile à comprendre et à mettre en œuvre, l’agenda agile pour son efficacité, la démarche appréciative, et parler plus d’opportunités que de solutions
    • Prendre son temps. Savoir prendre du recul, se faire confiance et faire confiance aux autres.

    Verbatims

    • Beaucoup d'exercice concret et de mise en situation sur des cas réels.
    • Une vision de l'animation en mode collaboratif très inspirante.
    • J'ai trouvé la formation inspirante, précise et à la fois ouverte sur les désirs du groupe.
    • Parfait. Les formatrices sont des formatrices exceptionnelles. Pédagogues, qui savent nous mettre à l'aise.
    • Oui car on vit le mode collaboratif en même temps que l'on nous donne les outils pour le favoriser. Cette formation favorise une posture managériale collaborative plus qu'elle n'enseigne des techniques. Cela est de nature, selon moi, à renforcer l'intégration de cette compétence sur le temps long.

    *Période indicateurs de résultats juillet 2025

    Intelligence émotionnelle et efficacité relationnelle

    *mis à jour le 11/08/2025

    Un programme de formation de 2,5 jours pour découvrir les dessous de l'intelligence émotionnelle et développer sa capacité à gérer des relations de qualité

    Objectifs de la formation :

    • Comprendre ce qu’est l’intelligence émotionnelle et avoir les leviers pour développer sa propre conscience émotionnelle
    • Savoir repérer les signaux émotionnels chez ses interlocuteurs à l'origine du stress, des conflits, du découragement...
    • Apprendre à ajuster son management en fonction des situations et des collaborateurs
    • Savoir gérer les situations difficiles avec les équipes et les clients

    Les caractéristiques

    • Public : managers de terrain, qui ont à la fois des responsabilités vis-à-vis des clients qu’ils reçoivent dans les magasins et vis-à-vis de leurs équipes
    • Intervenants : Laure Bruère-Dawson et Agnès Tirat
    • Langue : français et anglais
    • Prérequis : aucun
    • Durée : 2,5 jours
    • Taille des groupes : 12 participants
    • Lieu : Paris-Région parisienne
    • Modalités et délais d’accès : selon planning
    • Méthodes mobilisées : pratiques d’intelligence collective, tests, jeux, contenus multimedia
    • Documentation : remise d’un dossier de ressources pédagogiques
    • Modalités d’évaluation : questionnaire en amont et en aval de la formation
    • Parcours certifiant : Non
    • Tarif : cf entreprise
    • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Païdià s'engage à aménager ses programmes, le cas échéant, de façon à permettre leur accessibilité aux personnes en situation de handicap. Païdià s'appuiera sur ses partenaires spécialisés dans l'accompagnement des personnes en situation de handicap (Agfiph entre autres) pour envisager les aménagements adéquats et pourra, en dernier recours, envisager des formats alternatifs de formation, en accord avec le client, si les aménagements requis s’avéraient trop difficiles à mettre en œuvre.

    Le programme :

    • Jour 1 - Principes fondamentaux de l'intelligence émotionnelle, conscience et connaissance de soi
    • Jour 2 - Connaissance de soi et relation aux autres
    • Jour 3 - Mobiliser mes ressources personnelles pour gérer des personnalités et des situations difficiles

    Ce qu'ils en pensent* :

    - Taux de satisfaction : 83% de très satisfaits

    - Qualité des formateurs : 88% de très satisfaits

    - Recommanderiez-vous la formation à un de vos collègues : 85% de très satisfaits

    Les sujets les plus appréciés :

    • Comprendre que derrière chaque comportement se cache un besoin
    • Les résultats du test peuvent jeter les bases d'une connaissance de soi, qui peut susciter la principale réflexion sur soi dans le contexte du travail. La méta-communication et la réflexivité, la maîtrise de soi, l'auto-motivation et l'esprit positif sont les thèmes les plus utiles pour moi au travail.
    • Identifier le besoin derrière toute émotion / les différents styles sociaux / les personnalités toxiques
    • Comment gérer des personnalités complexes. Il me sera utile d'utiliser la technique du codéveloppement pour aider mes pairs à trouver une solution.
    • Les 3 attitudes que sont le sage, l'explorateur et le bâtisseur nomade sont très utiles dans mon travail quotidien
    • La méthode d'apprentissage par le biais de jeux et d'exemples a rendu la formation très attrayante et utile dans notre travail quotidien.

    Verbatims

    • Formation très riche en découverte, avec un bon équilibre entre les enseignements théoriques, les études en groupe et le travail sur des cas pratiques
    • Écouter avec attention, se mettre à la place de l'autre est certainement quelque chose que je veux développer dans mon management car je pense que de nombreuses discussions sont le résultat de malentendus.
    • Les formatrices connaissaient très bien le sujet. Franchement, leurs expressions très sincères et passionnées nous ont incités à approfondir le sujet. Elles ont répondu à chacune de nos questions avec sincérité. La formation elle-même était très interactive et je n'ai pas eu l'impression de m'ennuyer.
    • Les formatrices nous ont fait nous sentir en sécurité et bien soutenus.

    *Période indicateurs de résultats Juillet 2025

  • Contactez-nous

    Pour plus d'efficacité relationnelle au sein de vos équipes